Româna | English
  1. Home
  2. Ediţia curentă
  3. Participanţi
  4. PBP 2010
  5. Arhiva
 

 
§
Implicarea cetăţenilor în procesul decizional
2008, s. Ciuciuleni, r. Hînceşti
 
Tema: Modernizarea managementului public local

s. Ciuciuleni, r. Hînceşti
str. Ştefan cel Mare şi Sfînt, nr.01
MD 6422
Tel.: (0269) 33236
Fax: (0269) 33336
Email: al 21 ciuciuleni@yahoo.com

Populaţia: 7
Primar: Bezer Maria
Nr. angajaţilor: 5144

 

Perioada de implementare a practicii

14 februarie 2008  

Sumarul practicii

Organizarea şi desfăşurarea Dezbaterilor Publice care a trezit interes pentru populaţie va deveni o modalitate  permanentă de totalizare şi planificare strategică de îmbunătăţire a activităţii autorităţilor publice locale, de implicare  mai largă a cetăţenilor în procesul decizional; de obţinere a rezultatelor vizibile în domeniile prioritare.

 

Descrierea problemei

Care este problema pe care aţi intenţionat s-o soluţionaţi prin intermediul acestei practici?

Gradul înalt de migrare al populaţie apte de muncă şi pasivitatea, indiferenţa cetăţenilor rămaşi în  comunitate.

Când a apărut problema şi ce a cauzat apariţia ei?

O dată cu schimbarea formei de proprietate în sat, declinul economic, lipsa surselor  financiare, sărăcia populaţiei.

Câte persoane au fost afectate de această problemă?

Întreaga comunitate  - 5144 cetăţeni

Ce consecinţe ar fi avut problema pentru comunitate dacă nu ar fi fost soluţionată prin implementarea acestei practici?

Infrastructură slab dezvoltată. Pasivitatea populaţiei  în soluţionarea problemelor comunitare. Informarea insuficientă a cetăţenilor. Dezvoltarea insuficientă a businessului mic şi mijlociu.    


 

Descrierea practicii

Beneficiarii:

  • Beneficiarii direcţi - 217 cetăţeni (reprezentanţi ai comitetelor de mahala,consilieri locali, conducătorii instituţiilor din subordinea primăriei , ONG „FIAC-Ciuciuleni, ONG  „Codreanca", ONG de tineri „Un pas spre viitor, membrii ziarului „Vino cu noi", funcţionari, AE, societatea civilă.
  • Beneficiarii indirecţi - 4927 cetăţeni).          

Activităţile realizate în cadrul practicii:

  • Chestionarea populaţiei (100 de cetăţeni)
  • Elaborarea  agendei  de lucru pentru  desfăşurarea Dezbaterilor publice
  • Invitarea tuturor actorilor şi doritorilor de a participa
  • Prezentarea raportului  „Bilanţul  autorităţilor publice locale în 2007"
  • Elaborarea  programului  pentru  anii 2008-2011 „Dezvoltarea satului  Ciuciuleni- necesitate strigentă  pentru bunăstarea vieţii cetăţenilor" cu următoarele compartimente:

Partea I  Introducere (aspecte teritoriale, metodologia, procesul, strategia DD a cum.)

Partea II Auditul socio -  economic şi analiza  SWDT (amplasarea geografică, populaţia, industrie, etc.)

Partea III  Aspecte practice (lucrul în ateliere pe domenii : social, economic, mediu

Partea IV Elaborarea Programului propriu-zis (Viziunea, obiective, plan de acţiuni, portofoliu  de proiecte)

  • Gala Cetăţenilor activi (premierea succeselor)
  • Aprobarea  Programului  la şedinţa Consiliului Local din 13.03.2008.        

Actorii care au participat la planificarea şi realizarea practicii (ex.: ONG-uri , agenţi economici, mass-media etc.)?

ONG „FIAC-Ciuciuleni", AO „ Codreanca", ONG de tineri „Un pas spre viitor", membrii ziarului şcolar „Vino cu Noi",SRL „Sindbad", Grădiniţa de copii, Liceul Teoretic „ A. Donici „ Centrul Medicilor de Familie Ciuciuleni, Casa de cultură, Muzeul de istorie şi etnografie, Bisericile „Sf. Gheorghe", „Sf. Nicolae", „Sf. Treime", Consiliul Local, Consiliul de Tineri, Reprezentanţii comitetelor de mahala.

Probleme neaşteptate întâlnite în procesul de realizare a practicii? Cum le-aţi soluţionat?

  • Pasivitate şi indiferenţă din  partea populaţiei, pentru care a fost necesar de  elaborat un chestionar pentru chestionarea populaţiei.
  • De implicat cetăţenii în organizarea şi desfăşurarea dezbaterilor publice.
  • De implicat cetăţenii la activitatea atelierelor pe domenii.
  • De implicat toţi actorii comunitari în elaborarea Programului 2008-2011 (analiza SWOT, revizuirea strategiei de DD a localităţii).
  • De implicat cetăţenii în aprecierea succeselor şi stimularea celor mai activi cetăţeni din comunitate. 

- Altceva (relevant pentru descrierea practicii):

Cetăţenii au decis elaborarea unui Program lucrativ cu prioritizarea  problemelor, după toate etapele.


 

Rezultatele practicii

Schimbări cantitative:  

  • 10 funcţionari publici şi 15 aleşi locali instruiţi şi informaţi.
  • 217 persoane informate.
  • 100 cetăţeni chestionaţi.
  • Peste 20 parteneriate formate cu businessul local şi organizaţiile societăţii. civile.
  • Peste 100 de probleme prioritare depistate de participanţi la activitatea în ateliere pe domenii.

Schimbările calitative:

  • Accesul sporit şi eficient al cetăţenilor la informaţie.
  • Menţinerea permanentă  a relaţiilor cu cetăţenii.
  • Transparenţa activităţii APL.
  • Calitate în procesul decizional la implicarea mai largă a cetăţenilor.
  • Motivarea activităţilor de voluntariat.
  • Mecanisme de stimulare a participării.
  • Creşterea responsabilităţii cetăţenilor.

 

Implicaţiile financiare

Bugetul APL:

3000 lei pentru procurarea cadourilor folosite la Gala cetăţenilor activi pentru stimularea activităţilor de voluntariat.

Contribuţia comunităţii:

  • Organizarea chestionării cetăţenilor;
  • Implicarea activă în organizarea şi desfăşurarea Dezbaterilor Publice;
  • Repartizarea invitaţiilor,
  • Participare activă la lucru în ateliere, în procesul decizional. 

 

Elementele inovatoare

La prezentarea raportului „Bilanţul activităţii APL pentru 2007" şi la elaborarea Programului pentru 4 ani 2008 - 2011 au participat cetăţenii, care s-au implicat activ la fiecare etapă  (la totalizare, în elaborare, prioritizare, creare etc). Au fost create parteneriate  locale. Cetăţeni i s-au convins că e posibil de soluţionat probleme utilizînd resursele locale (umane, materiale, financiare, informaţionale).

Prin ce poate fi folositoare această experienţă altor autorităţi locale din Moldova?

Experienţa care se referă la această temă este axată pe crearea de parteneriate, identificarea activităţilor  de voluntariat care sunt orientate spre îmbunătăţirea situaţiei din comunitate şi implicarea ei în procesul de luare a deciziilor.


 

Lecţiile învăţate

Descoperirea modalităţilor  de îmbunătăţire a managementului public la nivel local, a mecanismelor de gestiune şi  ţinere sub control a elementelor realităţii orientat spre luarea deciziilor, transparenţă, deschidere, eficienţă, etică, implicare cetăţenească-elemente esenţiale în buna guvernare.
 

Diseminarea experienţei

Da. În cadrul seminarelor - invitarea autorităţilor locale din localităţi la desfăşurarea Dezbaterilor Publice, forumurilor, meselor rotunde şi la alte activităţi organizate în cadrul comunităţii. Prin intermediul Buletinului Informativ, ziarului „Curierul de Hînceşti", prin Programul Bunelor Practici, vizite de studiu, publicaţii plasate în internet, broşuri etc.